Veröffentlicht am 12.06.2026 / 12:45
In dieser Folge sprechen Laura Schopf und Alon Dattner darüber, warum Governance in der Microsoft Power Platform kein notwendiges Übel, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist.
Gemeinsam zeigen sie, ab wann Governance relevant wird, welche Risiken ohne klare Regeln entstehen und wie Unternehmen die Balance zwischen Innovationsfreiheit und Kontrolle schaffen – auch mit einem pragmatischen Einstieg ohne Overengineering.
⏱️ Timestamps:
00:19 – Einführung in die Power Platform Governance
01:21 – Wann wird Governance relevant?
02:42 – Was ist Power Platform Governance?
04:51 – Risiken ohne Governance
06:43 – Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
10:23 – Rolle eines übergeordneten Entwicklers
12:13 – Langfristige Skalierbarkeit der Power Platform
14:49 – Best Practices für Governance
17:28 – Zusammenfassung und Ausblick
Wenn du noch mehr zum Thema wissen willst, dann schau dir doch diese Seite an.
Hier findest du die Folgen #10, #41 und #74, in denen du mehr über die Power Platform erfährst.
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